2月24日，江蘇吳中集團2020年度工作會議在集團總部六樓會議中心召開。會上，集團董事長作了題為“重塑企業管理新賽道 主動切換增長模式 我們再出發”的重要講話。講話回顧了集團三年發展規劃的內容，深刻剖析了2020年集團發展必須要翻越的“三座大山”，并指出年內集團必須要解決的核心問題。集團總裁葛健作年度工作報告，對年度各項經營管理工作進行了分解、部署并提出了工作要求。

2月28日，蘇州市教育投資有限公司在公司二樓會議室召開“蘇州教投宣貫2020年度江蘇吳中集團工作會議精神會”，組織公司總部全體員工共同學習落實集團公司工作會議精神，進一步統一思想、明確目標、堅定信心、鼓足干勁，將工作會議提出的各項目標舉措不折不扣落實到實際工作中。

會上，蘇州市教育投資有限公司總經理朱磊向參會人員傳達了集團董事長重要講話精神，及集團總裁部署的年度重點工作，結合本公司工作實際進行了深刻剖析，指明了2020年工作方向。

會議指出，武漢疫情的爆發給我們放了一個歷史上最長的假期，也給我們2020年制造了更大的困難和挑戰。在新的歷史時期、新的生存背景、新的生態環境下，我們更要開源節流，努力控制各項經營成本；每個人都要立足崗位，發揮最大價值。

會議要求，內部管理中，要加大執行力，精通業務和管理，有職業操守；外部拓展上，要能領兵打仗，創造顯著經濟效益。公司會以開放的心態“不用閑人，棄用庸人”，“重用能人，引進牛人”，降編制、控總額，優結構，增活力。

會議強調，當前首要做的是“穩”，穩人心、穩信心、穩資金、穩業務、穩投資，保持定力、保障舉措，共克時艱、共渡難關。凝聚吳中力量，再展吳中精神，三年規劃就是軍令狀，崗位就是使命與責任，2020讓我們恪盡職守、開拓進取，敢于擔當，砥礪前行！